La pression concurrentielle toujours plus forte et le rythme accéléré des évolutions au sein des entreprises, représentent un réel challenge pour les collaborateurs et managers. L’intégrité de la relation entre le manager et son environnement est fondamentale pour fédérer autour de lui, gagner en crédibilité et inscrire son équipe dans une dynamique constructive et créative.
En encourageant chacun des collaborateurs à identifier sa cohérence personnelle et spécifique vis à vis des objectifs de l’entreprise, le manager favorise l’émergence de leurs talents individuels et amène une performance collective durable.
Le coaching individuel est une démarche de transformation qui vous permet d’aller vers le futur que vous désirez.
Il s’agit d’un espace temps créateur de changement par l’identification de limites, la reconsidération de certitudes et l’exploration en sécurité de comportements différents.
Le changement ne se décrète pas, il se vit et c’est un apprentissage. Tout au long de votre accompagnement, je vous proposerais des expérimentations qui s’appuient toujours sur vos situations professionnelles concrètes.
La qualité de la relation nous permet d’avancer ensemble dans cette phase de transition vers l’inconnu. Aller vers du nouveau signifie innover, essayer, s’ouvrir à de nouvelles possibilités et peut impliquer de traverser des moments de confusion.
Le coaching est dit « créatif » car il se fait dans un climat de bienveillance et de confiance qui vous incite à vous révéler, à vous enrichir et à vous relier à ce qui est vraiment essentiel pour vous.
Tout au long de la démarche, mon rôle est de
- Mobiliser votre énergie vers votre évolution, vers l’atteinte des objectifs que vous vous êtes fixés.
- Porter un regard « subtil » sur vos situations pour vous offrir la possibilité de prendre du recul, de changer de regard sur vous-même et sur votre environnement.
- Questionner pour que vous avanciez progressivement en identifiant ce que vous faites évoluer et ce que vous conservez.
- Confronter vos possibles contradictions et scénario de résistances.
- Vous encourager
- Vous engager vers le changement par le choix d’actions concrètes et justes pour vous au cours de chaque séance.
C’est en cela que la transformation est durable, elle est progressive et à votre initiative.
Le coaching individuel est au service de votre demande en vue de votre réussite.
Quelques demandes d’accompagnement de mes clients :
- Endosser le costume du manager en plus de celui d’expert,
- Améliorer mon intégration et mon positionnement au sein de ma Direction,
- Assumer mon potentiel et savoir l’exploiter judicieusement,
- Ajuster ma posture en tant que manager de manager,
- Gérer mes émotions pour mieux communiquer,
- Établir de véritables relations au sein de mon équipe.
- …
Vous pouvez également consulter la page Exploiter vos Talents pour en savoir plus sur comment exploiter l’intégralité de votre potentiel.
Ma pratique s’appuie sur :
- La confiance qui pour moi est au cœur de toute relation,
- La qualité de ma présence,
- L’écoute active et ma curiosité bienveillante au service d’un questionnement riche et d’expérimentations sur-mesure,
- Mon sens naturel de l’organisation et de la structuration,
- L’humour et le sourire qui sont essentiels pour moi.
Un Coaching individuel se déroule en 6 à 9 séances de 2h30 à 3 heures chacune. Un entretien de cadrage de votre demande permet d’estimer plus précisément le nombre de séances. Pour connaître, les modalités financières de cet accompagnement, je vous invite à me contacter.
L’exigence de transparence du coach, alliée à mon authenticité, vous permet d’aborder votre dynamique d’évolution en toute confiance.
« Visez la lune, au pire vous tomberez sur les étoiles »
Oscar Wilde